互联网天下大势 解析产品细分领域的10种机会

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最近一边反省自己，一边想天下大势。

所谓大势，就是指快速增长中的产品市场，规模达到“互联网分支领域”的程度，不仅仅是一两条根须。这样的产品领域，我找出来了10个，请同学们留言补充。

1、B2C

我对电子商务比较外行，在外行人看来，除了淘宝和京东，再出现第三个大而全的B2C平台很难，但垂直B2C大有可为。

之前一年，我做过一点点电子商务的事情，得到两个经验。首先是理解线上的商务模式，比理解线下的商品销售更重要，网络消费特征较之线下有很大差异，照搬不来。其次，电子商务需要建立鲜明的独立品牌，如果沿袭线上的非商务品牌，或是简单移植线下品牌，效果都不明显。由此推断出结论，线下的商人上网不易，因为摸清楚互联网不容易。线上的非电商大网站拓展业务也不易，体制令动作僵硬，获得一个满意的投入产出比不容易。机会属于有资本，懂电商，精干并且单干的中型团队。

2、团购

别人讲过，团购的本质不是销售，而是广告。我深感赞同。

因此，虽然团购正陷入高速（无廉耻）扩张带来的混乱之中，长远来看，依旧大有可为。需要打广告宣传自己的中小型商家是无穷无尽的，贪便宜买折扣的用户也是无穷无尽的，既然供需高涨，模式又简洁可行，剩下的就是市场的自我净化过程。在“扩张速度、成本收益、用户口碑”这三者中找到平衡点的团购网站将会存活并胜出。

3、电商服务

B2B/B2C/C2C/O2O，猪才会不承认电子商务的强势崛起。在这背后，为线上销售提供线上服务的生意也红红火火一片。比如商品摄影，比如店铺装修，比如图片外链，比如ShopEx。不去跟风淘金，提供铁锹与牛仔裤也是一笔好买卖。

4、SNS

在把“SNS产品”列入“快速增长市场”的时候，我一度有点犹豫。国内以真实关系为基础的成功产品只有两个，人人与开心。人人的用户增长缓慢，开心负增长已有很长一段时间。和Facebook的恢宏气势相比，真是令人沮丧。

我对此有两点看法。

第一，Facebook成功构建了以自己为核心的一整个生态环境，从开放平台到Facebook connect，到开放的like与comment系统，用户的域内行为多姿多彩，再加上域外导入的信息，内容极其丰富。反观国内SNS相对封闭化，如同缺乏第三方软件支持的Windows，又不具备任天堂那般强悍的第一方开发实力，单调的应用与信息环境自然钳住了上升通道。

第二，国内互联网的一大特征是“泛娱乐化”，国内IT厂商的一大特征是“急功近利”，这两样结合后生下了一对双胞胎：游戏与转帖。当它们在用户行为中所占的比例太大，按照显性内容决定论，就变成了社交网络中的蓝藻，抑制健康的用户交流。社交行为缺乏厚实、生动的话题基础，以至于用户场景趋于同质化，而不是随着关系圈的不同千变万化。

我自己玩开心，2008年的时候很着迷，到2010年就很失望，几乎不再上去。我的同事玩人人，虽然也常登录，但跟我说人人没救了，它的灵魂已经被转帖杀死了，并且不可挽回。也许进入中国的Facebook能改变这一切？

5、微博

我是新浪微博的忠实用户，腾讯微博我不了解，其他家的微博就不看了吧。

最近两年，国内互联网只出了两个明星，微博与团购。团购后来吃了几记闷棍，打矮半截身子，微博却像吃了“四月肥”的生猪一样飞快生长。它会成为一个了不起的大家伙吗？显然是的，微博在中国的潜力远胜其他一切信息或关系类产品。但直至今日，依托于新浪微博的应用生态环境还未成熟，这意味着成功者仅仅是一两颗参天大树，而非一片茂盛的树林。

6、空间

博客/空间/SNS/微博/轻博客，在国内这些产品之间的界限是混淆不清的。简单来说，注重内容品牌的产品是博客，注重生活记录与情感归属的产品是空间，强调真实关系与个人隐私的产品是社交，限制字数并鼓励关注行为的产品是微博，轻博客则是博客、空间与微博的杂交体。

从市场趋势上来看，纯粹的博客继续没落，SNS停滞，微博崛起，而空间产品的需求仍在增长之中。虽然国内从来就没有真正像样的空间，百度空间粗制滥造，51过于低端与单调，反倒是网易博客更贴近个性化空间的概念。但博客的“日志发表”行为太沉重，不够轻盈，社交与微博又满足不好个性表达的需求。所以我看好轻博客——它将成为实质上的空间类产品的继承者。只是山寨头目们若一味抄袭Tumblr，不去根据用户的空间需求进行本地化改造，则上升潜力堪忧。

7、垂直社区

扳着指头数了数，比较大型的垂直社区一共有15类。

文艺社区：豆瓣一家独大。

电影社区：时光一路领先，豆瓣紧随其后，电驴取消盗版电影下载后便难发力，而迅雷的用户相对低端，更是追赶不上。

音乐社区：难，难做。你能想到突破豆瓣和虾米的更好的设计吗？

摄影社区：在一个快餐化的时代，拍照的人多，正儿八经“摄影”的人很少。喜欢看好图的人多，专门打开一个网址玩摄影社区的人很少。尤其微博与轻博客又将摄影社区的地盘不断吞噬。

旅游社区：旅游的问题是，它不是一种生活常态，用户流动性太大，忠实用户的积累太漫长。因此做旅游社区的关键是风景资料库积累（比如蚂蜂窝赖以起家的路书），前期发展慢，回报周期长，如何才能耐得住寂寞。

美食社区：谁都爱美食，但培养内容贡献者是个瓶颈，活跃用户已被瓜分。在大众点评与口碑网之后，不容易再有作为。

美丽社区：包括减肥、美容、搭配等分支路径，一直没有大的起色。

母婴社区：我是丁克，不便研究这个。同时也在母婴类的全国社区（比如宝宝树）与本地论坛（比如广州妈妈网）之间摇摆不定，看不清哪个才是大势所趋。

★购物社区：淘江湖这种不伦不类的大杂烩就算了，我是指服务于特定人群的，气味相投的真正的社区，说白了，也就是女性购物社区。比如美丽说与蘑菇街，后者更具锐气。我看好你哟！

汽车社区：以论坛形态为主，论坛的特点就是起步很难，积累到一定程度以后撼动它也难。

体育社区：同汽车社区。

军事社区：同体育社区。

游戏社区：同军事社区。

理财社区：同游戏社区。

问答社区：Quora山寨版，知乎目前做得不错，对这一新类型市场还待观望，没法下任何判断。另外，复制知乎的快速起飞经验也不太可能，有太多特定因素。

15类大致整理如上。

天底下的社区，大都依赖能贡献优质内容的核心用户，然而微博的强传播，快交流对所有垂直社区带来了猛烈冲击。其根本性的破坏力不是直接抢夺优质用户，而是培养一种“轻盈快捷”的网络应用习惯，使其他产品大都显得笨重无比，近乎于对用户审美观的改造。唯独同样轻盈的轻博客能与之抗衡。

在此大背景下面，老牌垂直社区靠多年的用户、内容、关系沉淀来维持，但未必能长期增长。仅仅将一群志趣相似的人，一批高质量的内容聚合在一起，这种做垂直社区的方式已经过时了，必须呈现出独特的，不可替代的价值才能固守反攻。换句话说，做一个新的垂直社区比过去5年更难得多。只有购物社区依托于电子商务的大潮，与时俱进，这才有得期待。

8、本地化社区

本地化社区重视内容的多元化与索引性，信息架构的弹性，论坛是最佳产品载体。做论坛两年有小成，五年有大成，建设极慢，易守难攻。故而现在再做本地论坛已经晚矣，强烈的本地属性导致领先者跨城市扩张也极艰辛。市场属于三年前布局于此的先驱者，你们会等到摘下丰美果实的那一天。

9、视频

我从不在网上看视频，所以还真说不好这事儿。唯一肯定的是Youtube路线走不通——已经被证明三四年了吧？国内没有欧美数十年的录像带文化，就像跨越资本主义直接到达社会主义一样不现实。Hulu模式是仅存的选择。只是缺乏强势的内容提供商背景，Hulu模式也似是而非，成本居高难下，投资回报率岌岌可危。

10、移动应用

我爱APP。

我真的很爱APP，比Dcup美少女还爱。

从去年10月入手iPhone4开始，APP改变了我的人生，对一个35岁的老男人来说是何等不可思议！

按照我的分类方式，APP有四大类：工具/游戏/浏览/社交。其中工具的受众面最大，游戏赚钱最多，浏览的黏性最强，社交最为时髦。而我这一篇日志真正想说的是，移动应用是创业团队——不论独立创业还是公司内创业，APP几乎是你们唯一的机会。现如今，所有增长中的细分市场不是壁垒森严，就是寡头盘踞，或周期漫长杀机四伏。唯移动应用还有机会多多。

须知做好任何一款产品，首先看天下大势，其次看项目基因——包括人员构成、推广资源、管理体制这三项，最后才谈得上个人奋斗。个人的才能与勤奋在“逆势”面前如同草芥一般无力。顺风，方能远航。

作者：纯银

文章来源：坏脾气的小肥