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[电子商务] 京唯频“被合体”是电商人对新格局的期待

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发表于 2017-7-20 14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
  【亿邦动力网讯】进入“零和博弈”的B2C市场竞争越发激烈,京东和唯品会合并的传闻一直颇受期待,看客们或许并不关心他们如何合并,只是盼望着有一股新力量崛起,改变一家独大给自己带来的窘境。

  亿邦动力网昨日从知情人处获悉,京东、唯品会在多次被传合体后,终于进入了实质性的磋商阶段。不论最终以何形式联姻,这都将是一次里程碑式的牵手,因为——B2C领域的“老二”和“老三”结盟了。

  “大家在想办法反攻了。”一位电商行业人士感叹道,语气中充满了对电商新格局的期待。

  根据易观等家平台统计,仅天猫和京东就吞噬了B2C超过80%的市场份额,其中天猫占据近56%,而京东作为行业“老二”占比还不及“老大”的一半,所谓的“两级争霸”局面只是虚名。

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  B2C市场虹吸效应明显,巨型电商公司显示出了绝对优势,在流量、招商、服务等方面的竞争甚至已经到了可以“明抢”的程度。面对一家独大的形势,商家们几乎没有选择余地。

  有媒体报道,近日或将有21家品牌与天猫签订独家合作,京东唯品尽管联手,也不免遭遇“断腕”之痛。分食剩余20%份额的B2C电商平台们,其话语权更可想而知。

  “一家不足以逆势,但合力可能就有机会了。”一位零售行业资深人士表示,京东唯品会的联合或许能为为行业提供一个对抗巨头的有效方式——“抱团”。“京东在每次的二选一中败下阵来,是因为服饰是它的弱项,但唯品会可以填补这个不足。两者联盟不仅互补,还能提升新组合的综合竞争力,产生1+1>2的效果。”

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  上述人士指出,近年来B2C市场很少出现亮眼的新玩家,一方面是由于市场空间被瓜分殆尽,另一方面也是因为巨头的手越伸越长。“一旦有新模式被验证,巨头要么用投资将其收入囊中,要么操刀自己来做,局外人想分一杯羹太难。这两年就出来了一个拼多多,淘宝却也用拼团业务开始绞杀了。”

  好在,老二和老三的结盟像一剂强心针,为两强对垒时代吹响了号角。“能撼动霸主地位的不是某一家企业,是巨头之外形成的反扑力量,”一位零售评论人士认为,“现在的电商,已经从商家站队,上升到平台站队的阶段了。”

  亿邦动力网了解到,京东和唯品会结盟之前,各平台已经出现过站队趋势。此前的丰鸟数据争夺战中,京东、美团点评、网易纷纷公开对顺丰表示了支持,阿里旗下的菜鸟一时间成了众矢之的,双方僵持不下,最终由国家在邮政局出面才暂时解除了尴尬局面。

  上述评论人士指出,线上零售交易规模的涨势逐年减缓,电商平台赖以争夺的流量红利已经消失殆尽,面对“零和博弈”中越发激烈的厮杀,高效地扩张自身的能力,要比单枪匹马去争夺某一项资源更有效,整合互补或许会成为很多平台突围的选择。
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